娃哈哈遗产案：香港法院“踢皮球”，杭州诉讼定归属
澳洲女首富家族：12年信托纠纷，索赔54亿澳元
传承困局：家族信托失灵了？为何难阻“宫斗”纠纷？
“宗馥莉输了？”真相远比传言复杂！
香港法院一纸判决，再次将娃哈哈创始人宗庆后的遗产继承纠纷案推上热搜，而这样的豪门遗产争夺的戏码其实全世界都在上演。
澳大利亚曾经的“第一女首富”吉娜・莱因哈特（Gina Rinehart）家族的继承权官司，也是由家族信托引发的子女反目，只因索赔54亿澳元数额巨大，官司打了十几年仍未落幕。
被寄予厚望的家族信托“失灵”了？为何难阻“宫斗”纠纷？事实上，这一系列官司的背后，暴露的不仅仅是利益纠葛，更折射出家族财富传承中难以回避的制度困局。
01
娃哈哈遗产案：
香港法院“踢皮球”，
杭州诉讼定归属
宗庆后去世后，其遗产分配成了舆论焦点。最新的香港法院的核心判决是：确认部分遗产可能需要分给宗庆后的三个非婚生子女，但并未明确“是否分、怎么分”。
更关键的是，法院限制了宗馥莉对这部分资产的使用权，同时将最终归属权的判定“踢”回了杭州。也就是说，当地的遗产继承诉讼才是决定资产分配的关键战场。所以，她也可能没有输。
而这场官司的复杂性远超想象。除了非婚生子女的继承权争议，还有声音质疑部分资产可能涉及“国有资产流失”，因此，这部分钱最终到底归属于谁？我们不得而知。此类涉及巨额资产、复杂亲属关系的案件，耗时数年甚至更久都属常态。
02
澳洲女首富家族：
12年信托纠纷，
索赔54亿澳元
娃哈哈的纠纷并非孤例。澳大利亚矿业巨头、曾长期占据“澳洲首富”位置的吉娜・莱因哈特家族，早已上演过一场旷日持久的继承权大战。
吉娜的财富源于父亲朗・汉考克（Lang Hancock），后者掌控着澳大利亚最优质的铁矿之一的资产，勘探权和开采权都在他们手上。20世纪60年代，汉莱特与力拓集团达成协议，将开采权交给力拓后，家族仅凭“每吨矿分成”就能日进斗金，可谓是“躺着数赢”。
为保障第三代利益，汉考克生前设立信托，该信托持有汉考克勘探公司（Hancock Prospecting）23.4%的股份，价值数十亿澳元。指定由吉娜担任受托人，约定在2011年（其最小孙女年满25岁）将信托所有权和管理权移交吉娜的四个子女。
但2011年临近时，吉娜联合小女儿突然宣布：将信托移交时间延后至2068年，理由是若不推迟信托基金归属，公司将面临巨额资本利得税而导致破产。这一决定瞬间引爆矛盾，其余三个子女随即起诉吉娜，指控她“欺骗性”管理信托，试图剥夺他们的权益，要求按原约定移交信托。
过程中，一名子女因经济拮据与吉娜私下和解退出诉讼，而吉娜父亲的昔日合伙人也加入战局，指控家族“非法侵占权益”，演变成了另外的商业官司，让案件更添混乱。
直到2015年，法院才判决吉娜不再担任受托人，改由她的其中一个女儿接任。但纠纷并未终结，截至2023年，仍有两个子女起诉吉娜，要求归还被转移的资产及分红，金额高达约54.4亿澳元（约合200多亿人民币）。这场官司至今没有落幕，只因“利益太大，没人愿意让步”。
03
传承困局：
家族信托失灵了？
为何难阻“宫斗”纠纷？
“设立家族信托、搭建家族办公室，就能确保财富安稳传承”——这是许多高净值人群的共识。
但从澳洲女首富家族的数十年纠纷来看，即便是精心设计的信托方案，也未必能挡住家族内斗的硝烟，而类似的争议在其他家族中同样存在。
这不禁引人追问：家族信托到底哪里出了问题？为何没能成为家族财富传承的“万能钥匙”？
我们不是律师，很难知道这中间的细节，很难给出一个法律角度的判断。但本文提到的两个案例共同证明了，第一，单一信托结构难以应对复杂的家族关系和利益冲突。宗庆后信托的争议则暴露了“资产归属模糊”可能引发的连锁反应。
第二，受托人不应是中间有利益牵涉的人，甚至不要是自己的子女。澳洲女首富的案例恰恰证实了“亲属担任受托人”的风险。当受托人自身利益与受益人的利益冲突时，很容易利用权力修改规则。
反观澳洲一些传承三四代的家族，其信托受托人多为律师、会计师等专业人士，而不是简单的某一个子女，且需严格遵循“家族宪章”，从制度上避免利益倾斜。结构设计更是比想象中复杂，甚至会涉及到资产在不同的国家，子女和家族成员在不同的国家的情况如何分配。
因此，成功的家族传承往往依赖“信托+企业架构+跨区域法律设计”的组合拳，而非单一工具。
归根结底，法律和信托只是工具。若家族成员对资产分配、传承规则缺乏基本共识，再复杂的制度设计也会演变成旷日持久的官司。就像吉娜与子女的反目、宗家非婚生子女的争议，核心矛盾始终是“利益分配的认可”。这或许是所有豪门传承中，比信托条款更难解决的问题。
作者：魏睿昊
编辑：如意
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