随着总理阿尔巴尼斯访华及中澳博览会的举行，双边关系迎来了久违的积极信号，中澳贸易壁垒逐步缓解，政治对话也趋于稳定。然而，从经济结构角度看，澳大利亚在中国的形象依旧停留在“资源供应国”。如果未来合作仍局限于铁矿石和农产品，澳大利亚将错失在高端制造、清洁能源、医疗科技等新兴领域的话语权。要实现真正的互补与长期可持续合作，澳大利亚需要对外“再定位”——从资源叙事转向创新叙事。
——如果澳大利亚想在中国眼中不仅仅是一个资源供应国，联邦政府必须把国家的创新型出口列入与北京的议程。
当总理安东尼·阿尔巴尼斯在今年早些时候结束了他对北京的高调访问（七年来首次有澳大利亚领导人访华）时，氛围是充满希望的。贸易壁垒开始松动，外交关系重回正轨，澳大利亚在与中国的对话中似乎更加稳固。
然而，访问的实质却似曾相识。澳大利亚仍然主要以硬商品供应国的身份出现——尤其是铁矿石，以及牛肉、葡萄酒等传统农产品出口。北京的圆桌会议上，大部分参与者都是矿业和钢铁高管；“创新”几乎没有被提及。
01
“矿场与农场”的单一定位
澳大利亚在中国的经济形象仍停留在过去。我们被视为一个资源供应国——一个“农场和矿坑的国家”。但如果我们想与中国建立更广泛、更具韧性的关系，这种叙事必须改变。我们必须展现自己不仅是一个采石场或农场，而是一个能够大规模输出创新的知识型经济体。
在中国，先进制造、清洁技术、医疗科技和人工智能等领域的合作需求正在增长。但澳大利亚在这些行业中并不被优先想到。这并不是因为我们没有能力，而是因为我们没有进行有效推广。
需要明确的是，澳大利亚的矿业和农业部门仍然至关重要。但当它们主导我们的外交议程时，我们低估了自己在气候科技、精准医疗、金融科技和深科技等领域的优势。这种“品牌失衡”让我们的高增长企业更难吸引中国资本、获得战略合作伙伴，甚至难以在市场上赢得认可。
02
如何讲好“澳大利亚创新故事”
澳中关系的下一章，应当着重把我们的经济定位为创造者和合作者，而不仅仅是供应商。这从我们如何在国际舞台亮相开始。贸易代表团和外交访问必须全面展现我们的经济版图。初创企业创始人、大学研究人员、科技公司CEO都应该成为常规成员，而不仅仅是酿酒商和矿业高管。当我们访问中国时，我们应该在推销大麦和牛肉的同时，也推销人工智能和生物科技的合作。
接下来，我们必须积极在中国推广我们的“创新故事”。
这意味着要投入资金开展宣传活动，支持关于澳大利亚初创企业的中文内容，并帮助澳企融入中国的科技生态系统。我们必须用中国未来的语言来对话——先进产业、智能系统和可持续解决方案。
重要的是，这并不应被解读为抛弃传统优势，而是对其进行“升级”。
例如，农业科技（Agritech）是澳大利亚增长最快的行业之一，与中国的粮食安全问题直接相关。澳大利亚可再生能源和供应链自动化同样如此。这些并不是我们出口的替代品，而是价值更高的延伸。
澳大利亚一直都有原材料。我们缺乏的，是敢于用自己的创意引领的信心。
中国不再只是我们商品的买家，而是塑造地区未来的合作者。如果我们想成为其中一部分，我们必须拓宽我们所讲述的故事，并且从现在开始讲述。
*英文原文发布于澳洲媒体Capital Brief
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