破产航司5年狂赚20亿!美国资本“炼金术”背后的三重谋略

导读

 

 

 

  • 危局:疫情压垮,“无人接盘”的维珍澳洲

  • 抄底时刻:贝恩的“逆周期豪赌”

  • 重组三步走:做减法、抓核心、轻资产突围

  • 市场攻防战:三招对抗澳航霸权

  • 资本退出:“战略引资+IPO套现+股权增值”组合拳

  • 启示录:贝恩资本运作三大法则

  • 写在最后:周期之舞与护城河价值

 

你坐过维珍澳洲航空吗?


2020年,这家背负50亿澳元债务的航空公司宣告破产,股价一夜清零,两万散户血本无归。


但仅仅五年后,它竟以23亿澳元重新上市,豪赚20亿,震惊资本市场!


这背后,是美国私募巨头贝恩资本(Bain Capital)一手导演的“逆势抄底—重组焕新—高位退出”资本大戏。


一家破产公司如何绝地翻盘?贝恩又用了怎样的“炼金术”?

本期「商业故事」,澳财带你深度拆解维珍澳洲航空的重生密码。

01


危局:疫情压垮,

“无人接盘”的维珍澳洲


2020年4月,维珍澳洲因疫情陷入绝境:

  • 停飞90%航班

  • 收入暴跌80%

  • 信用评级跌至CC级


无论是澳洲政府还是原有股东,无人愿再注资续命。


这家曾经的澳洲第二大航空,最终走向破产接管。


02


抄底时刻:

贝恩的“逆周期豪赌”


市场一片恐慌中,美国私募巨头贝恩资本却逆势出手,以35亿澳元全资收购维珍澳洲!市场哗然:这不是疯了吗?买个破产航司,等于接手一堆烂账!

但贝恩看准三大关键逻辑:

 

行业周期判断

 

贝恩认为,航空需求终将随着经济复苏反弹,而占维珍澳洲收入70%的国内航线网络是核心价值;

 

债务重组空间

 

贝恩通过谈判,将维珍澳洲的债务负担(净债务/EBITDA)从5.5倍压至1.2倍,释放了多达20亿澳元的财务压力;

 

股权结构简化

 

原股东,如阿提哈德航空、新加坡航空等因亏损退出,贝恩得以完全掌控重组方向。

 

贝恩资本尽管当时以35亿澳元收购了维珍澳洲,但是这一价格仅相当于维珍疫情前市值的10%,贝恩看中的就是航空业低谷期的资产折价机会——其扣除债务后的实际股权投入约为7亿澳元。

 

03

 

重组三步走:

做减法、抓核心、轻资产突围

 

那么贝恩入主维珍澳洲之后,是如何让这个庞然大物起死回生的呢?这就不说到贝恩进行大刀阔斧的重组,进行颠覆性的改革。


贝恩的策略非常清晰:做减法、抓核心、轻资产运营。

 

第一刀:砍掉“赘肉”

  • 停飞连续亏损13年的虎航(Tigerair)

  • 淘汰宽体客机,裁员30%

  • 年省成本4亿澳元

     

第二刀:重新定位

放弃与澳航的“高端对决”,转型 “中端混合型航司”——服务优于捷星,成本低于澳航。

 

第三刀:轻资产联盟
 引入卡塔尔航空注资7.5亿澳元,借助其飞机重启国际航线,自身零宽体机风险!

 

结果震撼:维珍澳洲国内市场份额从31%飙至35%,反超澳航,登顶澳洲第一!

 

04

 

市场攻防战:

三招对抗澳航霸权

 

重组后的维珍澳洲,在贝恩资本的操刀下,面临最大的对手则是另外一家航空——澳洲航空。从价格战到效率、服务和联盟的全方位较量,贝恩如何带领维珍突围?依然是三招搞定!

贝恩打出三张关键牌:

 

狠砍成本,低价揽客

 

贝恩将维珍澳洲运营成本压缩至比澳航低15%,使得票价灵活度更高。经济舱比澳航便宜12%,像悉尼-墨尔本航线单程票价低20到40澳元;而商务舱简化餐食但保留优先登机,票价比澳航低20%。

 

精准航线+高频时段

 

国内航线,维珍主攻悉尼-墨尔本、布里斯班-凯恩斯等高频商务航线,市场占有率达41%。国际航线,通过卡塔尔航空湿租波音777,重启悉尼/布里斯班到多哈航线,对抗澳航的迪拜枢纽。维珍采用“轻资产模式”,仅负责品牌和销售,飞行运营由卡塔尔负责,风险分担60%,此外,维珍澳洲在早晚黄金时段的航班密度比澳航高18%,以此吸引商务旅客。

 

绑定企业客户与常旅客

 

维珍的1300万常旅客体系年创收1.8亿澳元,“积分+现金”支付功能使用率比澳航高23%。针对中小企业推出“差旅套餐”,打包10次往返机票+免费升舱,比澳航同类产品便宜30%,已吸引2.3万家企业签约。

 

05

 

资本退出:

“战略引资+IPO套现+股权增值”

组合拳

 

2024年,贝恩资本向卡塔尔航空出售25%股权,回收7.5亿澳元,并利用其飞机资源重启多哈航线;2025年6月,维珍澳洲重启IPO:以每股2.9澳元发行30%股份,套现3.4亿澳元,剩余39.4%股权市值约9.2亿澳元;维珍澳洲的企业价值从收购时的35亿增至36亿澳元,贝恩持股总价值超20亿澳元,较初始投入增值近3倍。贝恩通过战略引资+IPO套现+剩余股权增值的组合拳,贝恩资本在五年内实现了近3倍回报。

 

06

 

启示录:

贝恩资本运作三大法则

 

从维珍案例可总结贝恩的“危机资产炼金公式”:

  • 择时术:在行业低谷中猎杀被错杀的优质资产;

  • 减法哲学:剥离非核心业务,聚焦盈利最强模块;

  • 战略耐心:等待3年才启动IPO,盈利修复+情绪回暖双到位才退出。

     

——正如贝恩内部备忘录所言:“我们不做拯救者,只做价值手术师。”

 

07

 

写在最后:

周期之舞与护城河价值

 

航空业本质是“带翅膀的周期股”。


维珍澳洲7倍PE的估值安全垫+35%市场份额的护城河,放在全球航空股中都属少见。


但对于普通投资者而言,仍需警惕行业周期性波动——投资之前,请先系好“安全带”。

 

如果你在2020年手握10万澳元,会抄底破产航司还是逃离股市呢?评论区告诉我!

 

编辑:Chris

 

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